Машинное
зрение
IOT
датчики
Измерительные
комплексы
Искусственный
интеллект
ИНДУСТРИЯ
4.0

Цифровая трансформация

Любое предприятие должно приносить максимум прибыли при минимуме убытков.

  • Вы задумались, а так ли это у вас?
  • А может вы не уверены, что ваши процессы, технологии или квалификация персонала соответствуют изменяющимся потребностям и структуре рынка?
  • Или вы знаете, что время реакции на производственные события настолько велико, что вы теряете в прибыли?
Оставить заявку

Игнорировать нельзя

цифровую трансформацию предприятия, поскольку снижение прибыли в этом случае по сравнению с конкурентами составит 24% в год.*

-24
%

Прибыли в год

* по результатам исследования Capgemini Consulting и MIT Sloan School of Management. Подробнее...

Чем мы отличаемся

  1. Специалисты из реального сектора
  2. Нет переплаты за бренд
  3. Конкретные решения
  1. Нет реального опыта на производстве
  2. Переплата за бренд
  3. Много воды

Ответственный подход. Тщательная подготовка и полное погружение в производственные процессы

Цели и задачи

Помогаем сформировать перечень инициатив, реализация которых позволит достичь необходимого эффекта за короткий срок. Наш опыт позволяет сделать эти инициативы максимально конкретными и проработанными.

Оценка инициатив

Каждая инициатива будет оценена с точки зрения стоимости, длительности реализации, сложности. А главное, с точки зрения экономического эффекта на отрезке времени!

Помощь в реализации

Далее мы готовы помочь с реализацией и внедрением этих инициатив, а также с выстраиванием структуры управления инновациями на предприятии.

Принцип оценки

Наш подход предполагает фокус на основные структурные области любого предприятия:

Культура организации
Организационная структура
Информационные системы
Материальные и нематериальные ресурсы
Мы оценим текущее состояние по каждой из областей и предложим эффективный план по повышению цифровой зрелости каждой из них, в соответствии с нашими целями и задачами

Этапы работы

1

Анализ текущего уровня цифровизации

  • Формирование запроса и сбора данных по активам и функциональным областям
  • Анализ готовности персонала к цифровизации
  • Анализ текущего состояния и применимости передового опыта
  • Обсуждение перспектив с руководством активов и функций
  • Подготовка отчета
2

Определение целевого уровня цифровизации

  • Разработка целевого видения цифровизации
  • Проведение семинаров по целевому видению
  • Анализ расхождений и общностей
  • Разработка проектных инициатив
  • Консолидация потребностей в развитии ИТ
  • Рекомендации по изменению операционной модели
  • Подготовка отчета
3

Разработка дорожной карты Цифровой трансформации

  • Формирование портфеля проектов
  • Оценка требуемых ресурсов
  • Подготовка бизнес-кейсов и обоснований
  • Определение сроков и ответственных за реализацию
  • Формирование дерева проектных КПЭ и процедуры актуализации
  • Подготовка отчета
  • Проведение итогового совещания и согласование результатов

Отрасли

Черная
металлургия
Цветная
металлургия
Нефтегазовая
отрасль
Химическая
промышленность

Команда

Захаров Владимир
Генеральный директор
Захаров Владимир
Генеральный директор
Захаров Андрей
Директор по продукту
Амосова Ксения
Заместитель генерального директора
Костяная Ольга
Руководитель отдела маркетинга
Захаров Владимир
Генеральный директор
Захаров Владимир
Генеральный директор
Сахаров Илья
Технический директор
Вагнер Ольга
Директор по интеллектуальным решениям

Отзывы

ПАО «НЛМК» выражает благодарность компании ООО «ДАТАНА» за качественную и своевременную реализацию проекта «КЦ-2. Конвертер №1. Система обнаружения шлака», в рамках которого был разработан и смонтирован программно-аппаратный комплекс для автоматической отсечки шлака в ходе выпуска стали. Испытания системы показали положительный результат.

Директор Дирекции по автоматизации технологических процессов ПАО «НЛМК» Е.В. Якубов

Выражаем признательность за Ваше участие и поддержку в проведении конференции — Путешествие в мир искусственного интеллекта (Artificial Intelligence Journey — далее AI Journey).
А.А. Ведяхин
ООО "Цифровые технологии и платформы" (Группа ЕвроХим) выражает благодарность компании Datana (ООО "Датана") за достигнутые результаты при реализации пилотного проекта по прогнозированию мгновенной выработки аммиака (НАК "АЗОТ").
В.Д. Черепанов
Заместитель директора дирекции цифровизации капитальных проектов и производства
ПАО «НЛМК» выражает благодарность компании Datana за качественную реализацию пилотного проекта «Детектирование шлака на УНРС», в рамках которого были протестированы несколько способов детектирования шлака и выбран наиболее оптимальный. 
Команда Datana зарекомендовала себя как надежный партнер, способный выполнять сложные задачи на высоком уровне. 
Выражаем готовность к дальнейшему сотрудничеству и долгосрочному партнерству в рамках цифровизации производственных процессов ПАО «НЛМК». 
С.Б. Казанцев
Вице-президент по цифровизации

ПАО «Ашинский металлургический завод» выражает благодарность ООО «ДАТАНА» за профессионализм и достигнутые результаты в рамках пилотного проекта по снижению расхода ферросплавов. Команда ООО «ДАТАНА» зарекомендовала себя как надежный подрядчик, способный выполнять сложные задачи на высоком уровне.